Un diagnóstico realizado por Apoyo Consultoría identificó 470 normas y 97 procedimientos administrativos distribuidos entre 17 entidades para desarrollar un proyecto minero en Perú, revelando una arquitectura regulatoria fragmentada que ralentiza la viabilidad de nuevas operaciones. La directora de Asuntos Públicos de Apoyo Consultoría, Gabriela García, explicó que el problema no es solo cuantitativo, sino también cualitativo, con coexistencia de requisitos duplicados, vacíos jurídicos y normas contradictorias.
García destacó que la gestión pública y las capacidades institucionales son áreas críticas que necesitan mejoras. Además, se enfatizó en la necesidad de un enfoque integral que combine regulación de calidad, personal especializado, información basada en evidencia y sistemas de rendición de cuentas. Se propone inventariar el marco normativo y evaluar periódicamente su necesidad y eficacia. También se recomienda la coordinación entre entidades para eliminar duplicidad de requisitos y priorizar herramientas como asistencia técnica y controles posteriores sobre regulación pura.
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