Grupo CAP fortalece su estrategia en materiales para la descarbonización con nuevo portafolio y renovada identidad

Grupo CAP realizó su Junta Ordinaria de Accionistas, en la que presentó los avances del año en la Estrategia 2030 del grupo minero-industrial, los desafíos y perspectivas para 2025. El presidente de la compañía, Juan Enrique Rassmuss, sostuvo que 2024 marcó un punto de inflexión para la compañía, donde se dieron avances concretos en la Estrategia 2030 de la empresa y se tomaron decisiones difíciles como la suspensión indefinida de operaciones siderúrgicas en Huachipato. “Nuestro compromiso es seguir siendo parte de la historia productiva de Chile, evolucionando para seguir aportando al crecimiento del país desde una mirada más actual”, enfatizó. Durante su exposición hizo referencia a los procesos burocráticos que enfrenta el país. “Necesitamos simplificar la burocracia que hoy nos impide agilizar la inversión en nuevos proyectos. Chile tiene más de US$ 80.000 millones en proyectos de inversión parados para los próximos 10 años. Solo destrabar estos proyectos permitiría un crecimiento, una mejora de empleo tremendamente importante y que no está siendo puesta en la mesa”, afirmó Rassmuss.

En el periodo, la compañía avanzó en la diversificación de su cartera, instalándose como uno de los mayores hitos en esta etapa, la entrada al negocio de las tierras raras, a través de la asociación con la empresa Aclara, la creación de la nueva empresa REE Alloys para el desarrollo de aleaciones de hierro y tierras raras y el acuerdo para ingresar a Aclara Resources. Por su parte, Nicolás Burr enfatizó que “la compañía seguirá contribuyendo de manera concreta al desarrollo sostenible del país, buscando ocupar además una posición de liderazgo en el mercado global de los materiales críticos para la descarbonización y fortaleciendo nuestra posición como grupo minero-industrial”.