La capacidad de una empresa para construir relaciones de confianza con las comunidades y comprender las necesidades del territorio se ha convertido en un elemento tan importante como el capital o la tecnología para garantizar el éxito de una inversión, según afirmó Tamiko Hasegawa, presidenta del Encuentro Internacional de Gestión Social y Sostenibilidad (GESS 2026). En declaraciones al Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), Hasegawa explicó que la sostenibilidad de una inversión depende cada vez más de la capacidad para anticipar riesgos, escuchar a los distintos actores y generar acuerdos que permitan dar continuidad a los proyectos mineros y de infraestructura.
Hasegawa sostuvo que uno de los principales retos es dejar atrás una visión basada únicamente en la ejecución de programas sociales para avanzar hacia estrategias que generen capacidades permanentes en los territorios. La especialista enfatizó que un verdadero legado se construye cuando las comunidades fortalecen sus instituciones, desarrollan capacidades propias y pueden mantener las iniciativas sin depender permanentemente de una empresa o proyecto. "Un programa termina cuando se ejecuta el presupuesto; un legado comienza cuando las capacidades permanecen", destacó.
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