La Generación Z que trabaja en minería busca mucho más que beneficios estructurales. Un estudio de la Universidad Católica del Norte (UCN) realizado en Antofagasta identificó que los trabajadores jóvenes de esta industria priorizan la autonomía en la toma de decisiones y la coherencia entre sus valores personales y las prácticas de responsabilidad social corporativa (RSC) de sus empleadores. La investigación, liderada por Carlos Molina, académico de la Facultad de Economía y Administración (FACEA) e investigador del Centro de Emprendimiento y de la Pyme (CEMP) de la UCN, analizó a 256 trabajadores y trabajadoras nacidos entre 1995 y 2010 pertenecientes a 12 organizaciones mineras de la región. El 52% trabajaba en grandes mineras y el 48% en empresas contratistas o proveedoras.
Los hallazgos muestran que la autonomía y la RSC presentan la asociación más clara con la intención de permanecer en la organización. "Nuestro objetivo fue identificar qué factores laborales se relacionan con la motivación intrínseca y la intención de permanecer de los trabajadores de la Generación Z en la minería, una industria caracterizada por sistemas de turnos, aislamiento geográfico, alta amplitud térmica y procesos altamente estandarizados", explicó Molina. Para retener talento joven, las empresas mineras deberían generar espacios de autonomía involucrando a trabajadores en decisiones sobre cómo desarrollar su trabajo, difundir activamente sus prácticas de responsabilidad social y desarrollar supervisores orientados al apoyo y desarrollo de equipos.
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