El séptimo encuentro formativo del Círculo de Pilotaje CNP reunió a desarrolladores y proveedores de tecnología minera para dominar la metodología de construcción de casos de negocio como modelo de escalamiento en el ecosistema. El taller "Del piloto al contrato: Prepara tu caso de negocio" conectó emprendedores sectoriales con las necesidades reales de la industria y las instancias que impulsan la innovación y transferencia tecnológica. La actividad fue desarrollada por el Centro Nacional de Pilotaje (CNP) en colaboración con Expande, el programa de innovación abierta de Fundación Chile, y el Centro de Innovación de la Universidad Católica. Los facilitadores fueron Natalia Maripangui, miembro de la Mesa Mujer y Minería del Ministerio de Minería; y Claudia Hernández y Tomás Gómez, de BHP Invent.
En la industria minera, la adopción de nuevas tecnologías depende no solo de su desempeño técnico, sino de la capacidad de demostrar su valor económico, operativo y estratégico. Un business case sólido es fundamental para justificar pilotajes y facilitar la toma de decisiones en empresas mineras. El encuentro entregó herramientas prácticas para comprender el negocio minero, estructurar propuestas de valor, cuantificar impactos y comunicar efectivamente los beneficios de una solución tecnológica en contextos reales de la industria.
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