Mayor eficiencia en la gestión y la calidad de ejecución en las obras

La empresa logró mejorar la eficiencia en la gestión de los proyectos y la calidad de ejecución en las obras.

Con más de 16 años de trayectoria, Abril Grupo Inmobiliario, posee 42 proyectos entregados y 12 en pleno desarrollo. Su misión es mejorar la calidad de vida de sus clientes, a través del desarrollo de proyectos eficientes, satisfaciendo las necesidades del mercado.

Abril tiene el compromiso de entregar el producto final en los tiempos y calidad ofrecida, manteniendo la presencial de la empresa en dicha etapa.

Metas/objetivos propuestos

Centralizar la información.
Llevar un control de documentos.
Detectar tempranamente los errores que se producían en terreno.
Dar seguimiento y control a los estándares de calidad.
Aumentar la satisfacción del cliente final.
Automatizar procesos y respuestas.

"Análisis en tiempo real de la información de cada proyecto y acción inmediata para su mejora. Avance de dossier de calidad en tiempo real, análisis de hallazgos para la mejora a corto plazo y seguimiento a la secuencia lógica de actividades. Excelente plataforma, funcional y fácil de usar."

Frank Ingaruca

Jefe de Calidad

Beneficios alcanzados

3 a 5 horas

De ahorro en tiempo a la semana.

Satisfacción del cliente

aumentó, considerando el producto final.

Equipos conectados

Mejoró la comunicación entre equipos

Resultados

Con el uso del software, Abril mejoró la comunicación y coordinación entre los equipos, aumentando así la eficiencia en la gestión de los proyectos y la calidad de ejecución en las obras. Además, la información está disponible, con una visibilidad y trazabilidad de cada tarea.

Con todo lo anterior, aumentó la satisfacción del cliente, se obtuvo una estandarización y automatización de los procesos, reduciendo costos al disminuir los errores en el proceso. Por último, la utilización de Calidad Cloud cambió la cultura de adopción de tecnología en la empresa.