Las empresas por sí solas no pueden resolver los principales desafíos sociales en territorios rurales. Esta fue la conclusión central del taller "Construyendo un mejor futuro hoy: aliados en la agenda de sostenibilidad", desarrollado durante el Encuentro Internacional de Gestión Social y Sostenibilidad (GESS 2026) en Lima el 24 de agosto. Durante el espacio, especialistas en inclusión financiera, desarrollo económico local y servicios de salud coincidieron en que las soluciones deben partir de las características específicas de cada territorio, en lugar de aplicar modelos uniformes que ignoren particularidades locales, acceso, conectividad y condiciones económicas.
Cynthia Faura, gerenta de Sostenibilidad Social Corporativa de Sodexo, enfatizó que comprender la realidad de cada comunidad es fundamental. "Hay que entender mucho a la audiencia que recibe una solución. Hay que conocer sus posibilidades de acceso y qué es lo que realmente necesita. Tener conciencia de con quién estamos hablando y en qué territorio nos encontramos permite generar soluciones que sean viables y no simplemente marcar un checklist", sostuvo. Este enfoque territorial responde a que las diferencias en infraestructura, conectividad y relación con instituciones determinan la viabilidad de cualquier intervención en zonas rurales, especialmente en contextos de pobreza extrema donde el acceso a servicios es limitado.